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标准BOM也称物料清单，是指产品所需零部件明细及其结构，是由父项存货和子件所组成的产品关系树。物料清单可以是自顶向下分解，或是逆向自底向上跟踪。BOM不仅是MRP系统中重要的输入数据，也是财务部门核算成本，制造部门组织生产等的重要依据。
管家婆工贸ERP系统中的标准BOM有哪些应用价值和使用技巧呢？跟财贸君一起来看！
01 BOM类别管理 工贸ERP可以对BOM按照成品、半成品或者存货类别等进行分类，便于管理及查询。
02 成品/半成品基本信息授权
权限管理是很多生产型企业信息化管理必不可少的关键一环，尤其涉及核心及保密业务。工贸ERP可以按照操作员设置权限，对应人员只能查看有权限的产品BOM，避免重要信息泄露。 03 成品数量 在成品数量管理方面，工贸ERP支持数据自动带入。比如：每生产10个，消耗材料多少，可以在表头录入10，新建生产任务单时便会自动带入这个数量，减少操作环节，也确保数据的准确性。
04 引入子项
对于某些行业来说，一个产成品使用的物料和其他类似的产成品大部分物料都相同，区别只在于用量的多少。这种情况下，工贸ERP的引入子项功能，便可通过引入BOM的方式来最大限度地提高录入效率。 05 附件管理 对于很多企业来说，沟通问题是制约企业发展的又一重要因素，由于缺乏良好的沟通机制，研发部与生产部之间往往会出现很多问题，有时研发部BOM修改了，生产部却不能及时知晓，导致生产工期都过半了，才发现产品做错了。工贸ERP的附件管理功能，可以为选中的产成品标准BOM增加相关的产品图纸或技术参数等文档文件，各部门同事可以通过附件更懂产品，了解生产需求，而研发部对BOM的审核和反审核也可加上附件，更快告知其他部门工艺或技术的更改，帮企业规避了生产出错与返工的风险。 06 成本预测 成本预测表的主要用于客户有下单意向后，工厂财务人员测算订单成本及分析投入预算。在创建BOM后，企业可以快速进行成本预测，预估产品利润，进行定价。 BOM作为生产型企业进行物料需求计划的重要依据，影响面巨大，对其准确性要求也很高。正确使用及维护BOM也是ERP系统运行期间的重要工作。
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