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中小企业转型升级必经之路——破“墙”
2021-12-23 16:57:00

美迪软件在杭州宁波嘉兴绍兴慈溪台州南京苏州常州徐州都分别设立了分支机构:杭州管家婆嘉兴管家婆常州管家婆苏州管家婆南京管家婆徐州管家婆台州管家婆绍兴管家婆慈溪管家婆宁波管家婆目标成为中小企业最可值得信赖的管理软件供应商和服务商,从用户角度出发,把客户100%软件管理要求变成120%的管理效果,用户成功,我们成功!

在不少的传统中小企业里,负责生产、采购、研发、销售、行政等不同部门都是“各自为营”,企业与企业之间、部门与部门之间、老板与员工之间没有形成有效的协同与及时的信息互通,无形之中被一堵 “墙”阻隔。如何打破这堵“墙”,很大程度上决定了中小企业的“出路”。 

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那么破 “墙”需要怎样实现呢?简单来说,就是要实现企业的信息化、数字化转型。而对于中小企业来说,最经济便捷的方式就是接入外部服务商提供的ERP管理系统,既易于迭代又可快速投入生产。今天我们聚焦传统制造业,以管家婆工贸ERP系列产品来举例说明,专业的ERP企业管理软件如何助力企业破“墙”。


01    破财务与业务之墙:实现财务业务一体化

管家婆工贸ERP系列产品作为专门针对于成长型中小企业管理需求而研发的ERP企业管理软件,能够帮助企业管理日常账务及财务报表处理,使企业业务管理规范化,财务核算标准化,生产销售库存等数据全盘透明可视,从而实现部门与部门之间的有效协作,全面提升企业的工作效率。


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02    破生产与管理之墙:让生产管理回归简单

不少的传统制造中小企业都有着信息化、数字化短板,生产车间多为落后低效的人工记录,各个生产环节之间交流全靠纸质单据,易出错且难追责,企业管理者对产品质量的把控也成了大难题。而且随着业务量和业务种类的拓展,纸质流转单的弊端将会更加暴露无遗,以至于企业出现管理者难、车间工作人员也难的尴尬局面,而管家婆工贸ERP产品可以让这一切变得简单透明。


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管家婆工贸ERP产品可以打破制造企业各个环节之间的信息孤岛,创造一个连续、统一、透明、实时的制造管理数据体系,从产品的原料采购、生产排期到车间生产、品质监测再到销售出库,实现全程覆盖。有效实现企业生产资源优化配置、生产管理效率提高、产品质量提升,有效控制生产过程和生产成本,全力实现精益生产、智能制造。


03    破新旧行业之墙:生产流程可定制

风起于青萍之末,新行业往往也始于中小企业。而固化的传统行业生产流程已经并不能很好地适配新行业标准,不管是消费者倒逼升级还是技术发展的瞬息万变,固化死板的ERP系统也不能够很好解决问题,所以这个时代所需求的ERP产品必须是灵活且可定制。而管家婆工贸PPO正符合这一标准,可通过个性化定制贴合企业需求,可全新自定义项目化生产,是一个聚焦于现场管理,致力于为客户打造高度适配行业的制造管理平台。

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随着全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起,中小企业破“墙”,实现信息化、数字化转型升级是必然趋势,也唯有如此,中小企业才能在时代浪潮里扬帆起航,凭借“船小好调头”实现弯道超车。


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